ยินดีต้อนรับสู่เว็บไซต์ของเรา!

วิธีลดความล้มเหลวทางกลของกล่อง

เครื่องติดกาวกึ่งอัตโนมัติสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: หนึ่งที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในประเทศจีน ส่วนใหญ่จะใช้สำหรับการพับ, ติดกาว, ขึ้นรูป, ลำเลียง, อัดแรงดัน, นับและอบแห้งกล่อง เครื่องทั้งหมดประกอบด้วยแผนกให้อาหาร แผนกติดกาว แผนกสร้างรูปร่าง แผนกลำเลียงแรงดัน และแผนกรับนับ ขั้นตอนการปฏิบัติงานคือให้คนงานพับกระดาษแข็งทั้งแผ่นที่ผ่านกระบวนการแล้วส่งไปยังแผนกติดกาว แผนกติดกาวจะติดกาวที่ส่วนที่ยึดติดของกระดาษแข็งโดยอัตโนมัติ และส่งไปยังแผนกการขึ้นรูปผ่านลูกกลิ้ง หลังจากถึงจำนวนหนึ่งแล้ว จะถูกส่งต่อโดยอัตโนมัติ อัดแรงดัน เป่าให้แห้งและเสร็จสมบูรณ์ในที่สุด เครื่องติดกาวกล่องกึ่งอัตโนมัตินี้ใช้ได้กับกล่องบรรจุภัณฑ์ด้านนอกที่มีฝาปิดแบบพับและแบบเขย่า และต้องกดกล่องให้แน่นตามแนว "แนวพับ" ของกระดาษลูกฟูก มิฉะนั้น กล่องที่ติดกาวอาจก่อให้เกิดของเสียได้ เครื่องนี้เหมาะมากสำหรับกระดาษแข็งไดคัท ขนาดกระดาษแข็งพับคือ 1200 มม. × 1200 มม. ขนาดเล็ก 400 มม. × 400 มม. ความเร็วในการผลิต 50 ~ 70 ชิ้นต่อนาที

เครื่องติดกาวกล่องกึ่งอัตโนมัติอีกเครื่องหนึ่งถูกสร้างขึ้นและพัฒนาโดยใช้โครงสร้างของเครื่องติดกาวกล่อง เครื่องติดกาวกล่องนี้ประกอบด้วยส่วนป้อนอัตโนมัติ ส่วนบดและติดกาว ส่วนลำเลียง และส่วนพับและอัดแรงด้วยมือ คนงานพับและกดด้วยมือแล้วใส่ลงในแผนกงานนิวเมติกเพื่อทำการบีบอัดหลังจากถึงจำนวนที่กำหนด รุ่นอรรถประโยชน์มีลักษณะที่ความเร็วในการป้อนอัตโนมัติของชิ้นส่วนป้อนเร็ว แต่ไม่สามารถป้อนกระดาษแข็งแบบพับได้และสามารถป้อนได้เฉพาะแผ่นเรียบเท่านั้น ส่วนป้อนของเครื่องติดกาวนี้คล้ายกับโครงสร้างป้อนกระดาษด้านหน้า ป้อนด้วยเทป ลูกกลิ้งพิเศษ ฯลฯ ป้อนด้วยเทปชนิดพิเศษ ควบคู่ไปกับการเชื่อมกล่องสองกล่องให้สมบูรณ์ รวมถึงการติดกล่องพิเศษ เช่น กล่องรูปทรงพิเศษและกล่องปากด้านข้าง ส่วนการเจียรและติดกาวของเครื่องจักรสามารถทำให้ชิ้นงานหยาบและติดกาวได้อย่างแม่นยำ และหัวฉีดที่เครื่องกำหนดค่าไว้ยังสามารถใช้เพื่อพ่นกาวบนกล่องรูปทรงพิเศษได้อีกด้วย มีตำแหน่งการทำงาน 12 ตำแหน่งทั้งสองด้านของเครื่องจักร ซึ่งสามารถทำงานได้โดยคนงาน 12 คนพร้อมกัน และความเร็วในการผลิตก็มากเช่นกัน

bcvyrtuy

ในกระบวนการผลิตตามปกติ เมื่อ เครื่องจักรกล่อง ล้มเหลวฝ่ายผลิตจะได้รับผลกระทบ แต่ทำไมฝ่ายผลิตไม่สนใจอุปกรณ์? ด้านหนึ่งเกี่ยวข้องกับกลไกการจัดการอุปกรณ์ดั้งเดิมของบริษัท การแบ่งงานมีรายละเอียดมากเกินไป และการบำรุงรักษาอุปกรณ์เป็นหน้าที่ของช่างซ่อม ในทางกลับกัน เกี่ยวข้องกับการจัดเวลาทำงานของฝ่ายผลิต ฝ่ายผลิตมักจะทำในสิ่งที่ต้องทำในการผลิตเท่านั้นและไม่แตะต้องอุปกรณ์

เป็นการยากที่จะลดความล้มเหลวของอุปกรณ์ แม้ใกล้กับความล้มเหลวเป็นศูนย์ เฉพาะกับความพยายามของแผนกอุปกรณ์ ซึ่งสามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือจากฝ่ายผลิตเท่านั้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฝ่ายผลิตควรทำงานบางอย่าง กล่าวคือ ทำความสะอาด ตรวจสอบเฉพาะจุด เติมน้ำมัน ตรวจสอบสกรูและขันให้แน่น และเปลี่ยนชิ้นส่วนอื่นๆ โดยกิจกรรมเหล่านี้สามารถตรวจพบความผิดปกติได้โดยเร็วที่สุด ความพยายามร่วมกันของทั้งสองแผนกมีความจำเป็น ดังนั้นวิธีการทำให้บุคลากรของฝ่ายผลิตใส่ใจในการบำรุงรักษาอุปกรณ์และทำในสิ่งที่ควรทำจึงมีความสำคัญมาก ข้อบกพร่องส่วนใหญ่มีอาการบางอย่างก่อนที่จะเกิดขึ้น การสอนวิธีการสังเกตอาการเล็กน้อยเหล่านี้แก่ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำให้พวกเขาพบข้อบกพร่องโดยเร็วที่สุด และสอนผู้ปฏิบัติงานถึงวิธีการพื้นฐานในการทำความสะอาด การตรวจสอบเฉพาะจุด และการเติมเชื้อเพลิง เพื่อยืดอายุวงจรของข้อบกพร่องของอุปกรณ์ ดังนั้นวิธีการปรับปรุงความคิดริเริ่มของผู้ปฏิบัติงานในการเข้าร่วมในการบำรุงรักษาอุปกรณ์และให้ความสำคัญกับความแข็งแกร่งโดยรวมของพวกเขาคือการมุ่งเน้นและความยากลำบากในการลดความผิดพลาดของอุปกรณ์

aa1

ทอม (ผู้จัดการต่างประเทศ) โทรศัพท์:0086 13303078975 / 17772697357(whatsapp,wechat,line)

อีเมล์ :cartonmachine.tomwang@aliyun.com

https://www.wdcartonmachine.com


โพสต์เวลา: Sep-02-2021